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ITENDE

M&A TRANSFRONTALIERO · ITALIA · ALPE-ADRIA

TRIESTE · ITALY · CROSS-BORDER M&A

Preparare l’impresa al prossimo proprietario.

Un punto di partenza strutturato per chi valuta una cessione, un passaggio generazionale o un partner industriale in Italia. Obiettivi e base informativa precedono l’approccio al mercato.

Richiedi un colloquio riservato ↗Avvia l’autoverifica privata
Manufacturing and ownership transition study
Illustrazione concettuale · non un bene di un cliente

ADRiALPA / DECISION WORKBENCH

Sette domande per definire il prossimo passo.

Indichi ciò a cui sa già rispondere. Riceva subito un riepilogo privato, senza email. È un’autoverifica, non una valutazione o un parere professionale.

1. Obiettivo e poteri — Che cosa si intende cedere: quote, azienda o singoli beni? Indicare quota desiderata, decisori, consensi societari ancora necessari ed eventuali mandati a consulenti.
2. Base finanziaria — Elencare tre esercizi conclusi e l’ultimo periodo gestionale. Per ciascuno indicare fonte, valuta, ricavi, EBITDA dichiarato e riconciliazioni mancanti; segnare come sconosciuti i dati non disponibili.
3. Rettifiche reddituali — Per ogni add-back proposto indicare importo, motivo, documenti di supporto, rischio di ricorrenza e costo di sostituzione. Separare le proposte del titolare dalle rettifiche esaminate e accettate dal consulente responsabile.
4. Tenuta commerciale — Indicare concentrazione dei clienti, condizioni contrattuali, rinnovi, diritti di recesso e dipendenza dal titolare. Distinguere i ricavi contrattualizzati dagli acquisti ripetuti e dalle aspettative gestionali.
5. Cassa e investimenti — Identificare liquidità, debiti, leasing, capitale circolante ordinario e investimenti manutentivi. Elencare i prospetti mancanti; l’EBITDA non equivale alla cassa disponibile per l’acquirente.
6. Trasferibilità — Chi gestirà l’impresa dopo l’uscita del titolare? Elencare persone chiave, autorizzazioni, proprietà intellettuale e contratti soggetti a consenso. Assegnare responsabile e scadenza a ogni dipendenza irrisolta.
7. Prossimo passo controllato — Scegliere prepare, repair o pause. Indicare le tre lacune principali, responsabili e date obiettivo. Definire quali informazioni possono essere condivise anonimamente prima di divulgare dati riservati.

Nulla viene inviato prima dell’invio del modulo di contatto. Nessuna iscrizione o spesa.

M&A / PROCESS MAP

Esplorare il percorso dell’operazione

Sequenza illustrativa. Perimetro, tempi e responsabilità professionali vengono concordati per ogni incarico.

01 / 05

Definire l’obiettivo

Chiarire proprietà, obiettivi, poteri e rapporti con i consulenti prima di avviare il processo.

02 / 05

Preparare le evidenze

Organizzare i dati storici, verificare le rettifiche proposte ed evidenziare le informazioni mancanti.

03 / 05

Qualificare le controparti

Lavorare su criteri e autorizzazioni concordati. Un profilo di acquirente non è interesse o finanziamento confermato.

04 / 05

Esaminare le alternative

Confrontare struttura, condizioni ed evidenze oltre al prezzo. Le verifiche specialistiche informano la decisione.

05 / 05

Decidere ed eseguire

Coordinare il lavoro concordato con i responsabili legali, fiscali e finanziari. Gli impegni sono approvati dal cliente.

ADRiALPA FIELD NOTES

Un primo passo utile, prima dell’incontro.

01 / IT

Scheda per preparare l’impresa alla vendita

Sette domande per organizzare i fatti prima di contattare acquirenti.

Vedi la scheda ↗Scarica la scheda gratuita

Gratuita, senza registrazione. Compilarla privatamente; inviare soltanto un breve contesto introduttivo.

Vendere un’impresa ↗
Acquisire un’impresa ↗
Collaborazioni professionali ↗
Hospitality ↗

Partire dalla preparazione

L’Exit Readiness Review individua lacune informative, temi reddituali, fattori di valore e un piano operativo. Il prezzo iniziale da verificare è €2.900 oltre alle imposte applicabili; perimetro, tempi e modalità contrattuali sono confermati prima dell’incarico.

Mantenere il controllo

La ricerca di acquirenti e l’eventuale assistenza all’operazione richiedono un accordo separato. Prima delle presentazioni si verificano poteri, consulenti già incaricati, autorizzazioni alla divulgazione e conflitti. Un’analisi indicativa non è un’offerta né una valutazione formale.

Il primo confronto

Indichi settore, fascia indicativa di ricavi, localizzazione, ruolo nella proprietà, obiettivo e tempi. Non invii bilanci, elenchi clienti o documentazione riservata nella prima richiesta.

Avviare un primo confronto riservato

  1. Settore e localizzazione
  2. Fascia indicativa di ricavi
  3. Ruolo nella proprietà e consulenti incaricati
  4. Obiettivo e tempi

I recapiti e la breve richiesta vengono inviati a TRIQUETRA COMPANY W.L.L. per rispondere. Nessuna iscrizione a newsletter. Non includere documenti finanziari o dati personali sensibili.

Privacy e contatti ↗

Scriva all’ufficio Adrialpa ↗

Se il programma di posta non si apre, scriva a ai@adrialpa.com seguendo le domande sopra.

Vendere un’impresa ↗
Acquisire un’impresa ↗
Collaborazioni professionali ↗
Hospitality ↗

Prima di condividere documenti

Scaricare una scheda avvia un incarico?

No. È gratuita e non crea mandato, iscrizione o obbligo di pagamento.

Posso inviare subito documenti riservati?

Iniziare con una breve richiesta non riservata. Accessi, riservatezza e trattamento si concordano prima dei documenti.

Adrialpa fornisce pareri legali o fiscali?

L’incarico identifica i professionisti responsabili. La prima richiesta non comprende pareri specialistici, fiscali o valutazioni formali.