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ITENDE

GRENZÜBERSCHREITENDE M&A · ITALIEN · ALPE-ADRIA

TRIESTE · ITALY · CROSS-BORDER M&A

Das Unternehmen auf den nächsten Eigentümer vorbereiten.

Ein strukturierter Einstieg für Eigentümer, die einen Verkauf, eine Nachfolge oder einen strategischen Partner in Italien erwägen. Ziele und belastbare Informationen stehen vor der Marktansprache.

Vertrauliches Gespräch anfragen ↗Private Selbsteinschätzung starten
Manufacturing and ownership transition study
Konzeptionelle Illustration · kein Kundenobjekt

ADRiALPA / DECISION WORKBENCH

Mit sieben Fragen zum nächsten Schritt.

Markieren Sie, was Sie bereits beantworten können. Sie erhalten sofort eine private Zusammenfassung ohne E-Mail. Dies ist eine Selbsteinschätzung, keine Bewertung oder fachliche Prüfung.

1. Ziel und Befugnisse — Sollen Anteile, ein Betrieb oder einzelne Vermögenswerte übertragen werden? Gewünschte Quote, Entscheidungsträger, offene Gesellschafterzustimmungen und bestehende Beratermandate festhalten.
2. Finanzielle Ausgangslage — Drei abgeschlossene Geschäftsjahre und den aktuellen Berichtszeitraum auflisten. Jeweils Quelle, Währung, Umsatz, ausgewiesenes EBITDA und offene Abstimmungen angeben; fehlende Werte als unbekannt kennzeichnen.
3. Ergebnisanpassungen — Für jedes vorgeschlagene Add-back Betrag, Begründung, Belege, Wiederholungsrisiko und Ersatzkosten erfassen. Eigentümervorschläge von durch den verantwortlichen Berater geprüften und akzeptierten Anpassungen trennen.
4. Geschäftliche Beständigkeit — Größte Kundenanteile, Vertragsbedingungen, Verlängerungen, Kündigungsrechte und Eigentümerabhängigkeit erfassen. Vertragliche Erlöse von Wiederholungskäufen und Erwartungen unterscheiden.
5. Liquidität und Investitionen — Barmittel, Schulden, Leasing, üblichen Betriebsmittelbedarf und Erhaltungsinvestitionen identifizieren. Fehlende Übersichten auflisten; EBITDA nicht mit verfügbarer Liquidität gleichsetzen.
6. Übertragbarkeit — Wer führt das Unternehmen nach Ihrem Ausscheiden? Schlüsselpersonen, Genehmigungen, geistiges Eigentum und zustimmungspflichtige Verträge erfassen. Jeder offenen Abhängigkeit Verantwortliche und Termin zuordnen.
7. Kontrollierter nächster Schritt — Prepare, Repair oder Pause wählen. Die drei wichtigsten Lücken mit Verantwortlichen und Zieldaten nennen. Festlegen, was vor vertraulicher Offenlegung anonym geteilt werden darf.

Erst das Absenden des Kontaktformulars übermittelt Ihre Angaben. Kein Abonnement und keine Gebühr.

M&A / PROCESS MAP

Den Transaktionsprozess erkunden

Illustrativer Ablauf. Umfang, Zeitplan und fachliche Verantwortung werden je Auftrag vereinbart.

01 / 05

Ziel definieren

Eigentum, Ziele, Befugnisse und bestehende Beraterbeziehungen vor dem Prozess klären.

02 / 05

Belege vorbereiten

Historische Zahlen strukturieren, vorgeschlagene Anpassungen hinterfragen und Informationslücken sichtbar machen.

03 / 05

Gegenparteien prüfen

Nach vereinbarten Kriterien und Freigaben arbeiten. Ein Käuferprofil ist kein bestätigtes Interesse oder zugesagtes Kapital.

04 / 05

Alternativen bewerten

Struktur, Bedingungen und Belege neben dem Preis vergleichen. Fachliche Prüfungen unterstützen die Entscheidung.

05 / 05

Entscheiden und umsetzen

Den vereinbarten Arbeitsbereich mit verantwortlichen Rechts-, Steuer- und Finanzfachleuten koordinieren. Verpflichtungen genehmigt der Kunde.

ADRiALPA FIELD NOTES

Ein hilfreicher erster Schritt vor dem ersten Gespräch.

Unternehmen verkaufen ↗
Unternehmen erwerben ↗
Beraterpartnerschaften ↗
Hospitality ↗

Mit der Vorbereitung beginnen

Der Exit Readiness Review erfasst Informationslücken, Ertragsfragen, Werttreiber und einen konkreten Vorbereitungsplan. Der zu testende Einstiegspreis beträgt €2.900 zuzüglich anwendbarer Steuern; Umfang, Termine und Vertragsgrundlage werden vor Beauftragung bestätigt.

Den Prozess kontrollieren

Eine spätere Käufersuche oder Transaktionsbegleitung wird gesondert vereinbart. Vor Vorstellungen werden Befugnisse, bestehende Beratermandate, Offenlegungsrechte und Interessenkonflikte geprüft. Eine indikative Analyse ist weder ein Angebot noch eine formelle Bewertung.

Das erste Gespräch

Nennen Sie Branche, ungefähre Umsatzspanne, Standort, Eigentümerrolle, Ziel und Zeitrahmen. Bitte übermitteln Sie zunächst keine Finanzunterlagen, Kundenlisten oder vertraulichen Unternehmensdokumente.

Ein vertrauliches Erstgespräch beginnen

  1. Branche und Standort
  2. Ungefähre Umsatzspanne
  3. Eigentümerrolle und bestehende Berater
  4. Ziel und Zeitrahmen

Ihre Kontaktdaten und kurze Anfrage werden zur Bearbeitung an TRIQUETRA COMPANY W.L.L. übermittelt. Kein Newsletter-Abonnement. Bitte keine Finanzunterlagen oder sensiblen personenbezogenen Daten eingeben.

Datenschutz und Kontakt ↗

Massimo direkt schreiben ↗

Falls sich Ihr E-Mail-Programm nicht öffnet, schreiben Sie anhand der obigen Fragen an ai@adrialpa.com.

Unternehmen verkaufen ↗
Unternehmen erwerben ↗
Beraterpartnerschaften ↗
Hospitality ↗

Vor der Weitergabe von Unterlagen

Entsteht durch den Download ein Mandat?

Nein. Die Checkliste ist kostenlos und begründet weder Mandat noch Abonnement oder Zahlungspflicht.

Kann ich vertrauliche Dokumente sofort senden?

Beginnen Sie mit einer kurzen nicht vertraulichen Anfrage. Zugang, Vertraulichkeit und Verarbeitung werden vor Dokumentenübergabe vereinbart.

Erteilt Adrialpa Rechts- oder Steuergutachten?

Der Auftrag legt verantwortliche Fachleute fest. Eine erste Anfrage beinhaltet keine fachlichen Gutachten oder formelle Unternehmensbewertung.