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ITENDE

M&A TRANSFRONTALIERO · ITALIA · ALPE-ADRIA

TRIESTE · ITALY · CROSS-BORDER M&A

Le operazioni hospitality partono dall’attività operativa.

Un primo esame per proprietari e acquirenti di attività alberghiere in Italia. Risultati aziendali, proprietà immobiliare e diritti di gestione vanno distinti prima di discutere il valore.

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Italian hospitality courtyard study
Illustrazione concettuale · non un bene di un cliente

ADRiALPA / DECISION WORKBENCH

Sette domande per definire il prossimo passo.

Indichi ciò a cui sa già rispondere. Riceva subito un riepilogo privato, senza email. È un’autoverifica, non una valutazione o un parere professionale.

1. Perimetro — Si trasferiscono quote, azienda, locazione o diritti di gestione, immobili o una combinazione? Identificare il titolare di ogni diritto e i poteri di trasferimento.
2. Dati operativi — Indicare camere, mesi di apertura, occupazione, tariffa media giornaliera e ricavi camere per periodo. Riconciliare i ricavi con il calcolo dei pernottamenti e separare i ricavi accessori.
3. Qualità dei risultati — Richiedere tre esercizi e dati mensili recenti. Separare utile netto dichiarato dal titolare, EBITDA riportato, rettifiche proposte, canoni, commissioni di gestione e costo del management sostitutivo.
4. Fabbisogno di cassa — Identificare manutenzione, rinnovi necessari, circolante, depositi, debiti e leasing. Separare mantenimento ordinario ed espansione, flusso di cassa aziendale e rendimento immobiliare.
5. Esposizione commerciale — Indicare concentrazione dei canali, commissioni, cancellazioni, clientela e stagionalità. Verificare trasferibilità di recensioni, account e accordi distributivi.
6. Continuità — Elencare dipendenti, autorizzazioni, documenti di sicurezza e immobiliari, contratti rilevanti e consensi mancanti. Assegnare le verifiche agli specialisti indipendenti competenti; un primo esame non verifica la conformità.
7. Decisione prima dell’impegno — Indicare i tre problemi che potrebbero fermare l’operazione, le evidenze e i revisori necessari. Redditi dichiarati, rateizzazione o un annuncio non bastano per firmare o pagare.

Nulla viene inviato prima dell’invio del modulo di contatto. Nessuna iscrizione o spesa.

M&A / PROCESS MAP

Esplorare il percorso dell’operazione

Sequenza illustrativa. Perimetro, tempi e responsabilità professionali vengono concordati per ogni incarico.

01 / 05

Definire l’obiettivo

Chiarire proprietà, obiettivi, poteri e rapporti con i consulenti prima di avviare il processo.

02 / 05

Preparare le evidenze

Organizzare i dati storici, verificare le rettifiche proposte ed evidenziare le informazioni mancanti.

03 / 05

Qualificare le controparti

Lavorare su criteri e autorizzazioni concordati. Un profilo di acquirente non è interesse o finanziamento confermato.

04 / 05

Esaminare le alternative

Confrontare struttura, condizioni ed evidenze oltre al prezzo. Le verifiche specialistiche informano la decisione.

05 / 05

Decidere ed eseguire

Coordinare il lavoro concordato con i responsabili legali, fiscali e finanziari. Gli impegni sono approvati dal cliente.

ADRiALPA FIELD NOTES

Un primo passo utile, prima dell’incontro.

01 / IT

Scheda di primo esame per un’attività alberghiera

Distinguere attività, immobili e risultati prima di discutere il prezzo.

Vedi la scheda ↗Scarica la scheda gratuita

Gratuita, senza registrazione. Compilarla privatamente; inviare soltanto un breve contesto introduttivo.

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Acquisire un’impresa ↗
Collaborazioni professionali ↗
Hospitality ↗

Definire il perimetro

Chiarire se l’operazione riguarda quote, azienda, diritti di gestione, immobili o una combinazione. Verificare locazioni, contratti di gestione e poteri di vendita.

Comprendere i risultati

Quando documentati, esaminare stagionalità, camere, occupazione, tariffe, personale, rettifiche del titolare, canoni e investimenti manutentivi. Il reddito netto dichiarato dal venditore non equivale a EBITDA verificato o cassa disponibile per il debito.

Coinvolgere i professionisti appropriati

Specialisti legali, fiscali, contabili e immobiliari intervengono secondo il perimetro. La mediazione immobiliare non si presume inclusa nell’advisory aziendale. Nessun immobile o acquirente viene presentato come rappresentato senza autorizzazione.

Avviare un primo confronto riservato

  1. Proprietario, acquirente o consulente
  2. Regione e dimensione indicativa
  3. Perimetro: azienda, quote o immobili
  4. Obiettivo e tempi

I recapiti e la breve richiesta vengono inviati a TRIQUETRA COMPANY W.L.L. per rispondere. Nessuna iscrizione a newsletter. Non includere documenti finanziari o dati personali sensibili.

Privacy e contatti ↗

Scriva all’ufficio Adrialpa ↗

Se il programma di posta non si apre, scriva a ai@adrialpa.com seguendo le domande sopra.

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Acquisire un’impresa ↗
Collaborazioni professionali ↗
Hospitality ↗

Prima di condividere documenti

Scaricare una scheda avvia un incarico?

No. È gratuita e non crea mandato, iscrizione o obbligo di pagamento.

Posso inviare subito documenti riservati?

Iniziare con una breve richiesta non riservata. Accessi, riservatezza e trattamento si concordano prima dei documenti.

Adrialpa fornisce pareri legali o fiscali?

L’incarico identifica i professionisti responsabili. La prima richiesta non comprende pareri specialistici, fiscali o valutazioni formali.