Scheda di primo esame per un’attività alberghiera

Distinguere attività, immobili e risultati prima di discutere il prezzo.

1. Perimetro — Si trasferiscono quote, azienda, locazione o diritti di gestione, immobili o una combinazione? Identificare il titolare di ogni diritto e i poteri di trasferimento.

2. Dati operativi — Indicare camere, mesi di apertura, occupazione, tariffa media giornaliera e ricavi camere per periodo. Riconciliare i ricavi con il calcolo dei pernottamenti e separare i ricavi accessori.

3. Qualità dei risultati — Richiedere tre esercizi e dati mensili recenti. Separare utile netto dichiarato dal titolare, EBITDA riportato, rettifiche proposte, canoni, commissioni di gestione e costo del management sostitutivo.

4. Fabbisogno di cassa — Identificare manutenzione, rinnovi necessari, circolante, depositi, debiti e leasing. Separare mantenimento ordinario ed espansione, flusso di cassa aziendale e rendimento immobiliare.

5. Esposizione commerciale — Indicare concentrazione dei canali, commissioni, cancellazioni, clientela e stagionalità. Verificare trasferibilità di recensioni, account e accordi distributivi.

6. Continuità — Elencare dipendenti, autorizzazioni, documenti di sicurezza e immobiliari, contratti rilevanti e consensi mancanti. Assegnare le verifiche agli specialisti indipendenti competenti; un primo esame non verifica la conformità.

7. Decisione prima dell’impegno — Indicare i tre problemi che potrebbero fermare l’operazione, le evidenze e i revisori necessari. Redditi dichiarati, rateizzazione o un annuncio non bastano per firmare o pagare.

Scheda gratuita, senza registrazione. Supporto di screening aziendale iniziale, non ispezione immobiliare, parere legale o fiscale, valutazione formale o due diligence completa. Nessun rendimento o perfezionamento è garantito.

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