AdriAlpAADVISORS
ITENDE

GRENZÜBERSCHREITENDE M&A · ITALIEN · ALPE-ADRIA

TRIESTE · ITALY · CROSS-BORDER M&A

Ein definierter M&A-Arbeitsbereich. Für Ihre Prüfung.

Für Beratungshäuser, die Verkaufsvorbereitung, Akquisitionsscreening oder den Entwurf eines Transaktionspakets benötigen. Einen Auftrag vereinbaren, Belege prüfen und die Kundenbeziehung selbst führen.

Advisory collaboration study
Konzeptionelle Illustration · kein Kundenobjekt

ADRiALPA / ADVISER COLLABORATION

Ergebnisse einer ersten Zusammenarbeit

Ihr Mandat. Eine vereinbarte unterstützende Rolle.

Der erste Auftrag definiert federführenden Berater, erlaubte Kontakte, Vertraulichkeit, Ergebnisse, Prüfer, Honorar und Abnahmekriterien. Ohne vereinbarte Befugnis erfolgt keine Kontaktaufnahme mit Kunden oder Gegenparteien. Das erste Gespräch kann sich auf das Beispiel stützen; Kundenunterlagen sind nicht erforderlich.

Massimo Di Ciliegi, mit Sitz in Triest

Investor und strategischer Berater. Executive Education: Harvard Business School, Program for Leadership Development. Der persönliche Hintergrund ist von Adrialpas Unternehmensreferenzen zu unterscheiden.

Massimo Di Ciliegi ↗

ADRiALPA FIELD NOTES

Ein hilfreicher erster Schritt vor dem ersten Gespräch.

Eine konkrete Vorbereitungs- oder Rechercheaufgabe besprechen ↗Englisches Beispiel öffnen ↗

Ein konkretes Beispiel vor der Beauftragung.

Das illustrative Analystenpaket zeigt einen anonymen Teaser, vorgeschlagene EBITDA-Anpassungen, ein Evidenzregister und eine CIM-Struktur. Sämtliche Daten sind fiktiv; es handelt sich um keinen Kundenfall. Zahlen sind Eingaben zugeordnet, unbelegte Anpassungen bleiben unbestätigt.

Englisches Beispiel öffnen ↗

Ein begrenzter Auftrag. Klare Verantwortung.

Ein möglicher Erstauftrag umfasst ein Unternehmen, vereinbarte Eingaben, Teaser-Entwurf, Evidenzregister, Ertragsfragen und CIM-Struktur mit einer Prüfung und Korrekturrunde. Frist und Honorar werden nach Sichtung der Informationen vereinbart. Der verantwortliche Berater prüft und genehmigt die Materialien vor Nutzung. Käufervorstellung, formelle Bewertung und vollständige Due Diligence sind nicht enthalten.

Dokumentenverarbeitung vor dem Austausch vereinbaren.

Mit einem anonymen Kurzprofil beginnen. Vor echten Unterlagen Vertraulichkeit, erlaubte Werkzeuge und Unterauftragnehmer, Zugriff, Aufbewahrung und Löschung vereinbaren. KI kann geprüfte analytische Entwürfe unterstützen; Zero Retention, Enterprise-Zertifizierung oder pauschale regulatorische Konformität werden nicht behauptet.

Unser möglicher Beitrag

Verkaufsvorbereitung, Zielprüfung anhand öffentlicher Quellen, Käuferrecherche nach verifizierten Kriterien und analytische Unterlagen für internationale Gesprächspartner. Verantwortung und Ergebnisse werden für jeden Auftrag vereinbart.

Rollen vor Vorstellungen klären

Kundenbefugnisse, bestehende Mandate, Offenlegungsrechte, Interessenkonflikte, Zahlungspflichtigen und Vergütungsmechanismus schriftlich festlegen. Eine Kooperation berechtigt weder zur Umgehung bestehender Berater noch zur Behauptung nicht erteilter Mandate.

Eine Zusammenarbeit vorschlagen

Nennen Sie Website, Region, Branchenfokus und gewünschten Beitrag. Bei Bedarf beginnt der Austausch anonym. Vertrauliche Unterlagen folgen erst nach entsprechenden Genehmigungen und Vertraulichkeitsvereinbarungen.

Optional: Kooperationsbriefing vorbereiten

ADRiALPA / DECISION WORKBENCH

Mit sieben Fragen zum nächsten Schritt.

Markieren Sie, was Sie bereits beantworten können. Sie erhalten sofort eine private Zusammenfassung ohne E-Mail. Dies ist eine Selbsteinschätzung, keine Bewertung oder fachliche Prüfung.

1. Befugnisse — Kunde, Mandatsinhaber, befugte Entscheidungsträger und Exklusivitätsbeschränkungen identifizieren. Vor Ansprache weiterer Parteien bestätigen, dass Zusammenarbeit erlaubt ist.
2. Beitrag — Die konkrete Arbeit definieren: Vorbereitung, Zielprüfung, Käuferrecherche oder analytische Unterlagen. Ausschlüsse und Verantwortung für die Kundenbeziehung festhalten.
3. Ergebnisse und Abnahme — Ergebnisse, notwendige Eingaben, prüfende Person, Fristbeginn und Korrekturrunden nennen. Abnahme an der vereinbarten Arbeit und nicht an einem unterstellten Transaktionserfolg ausrichten.
4. Offenlegung — Anonym teilbare Fakten, Empfänger identifizierbarer Angaben und Freigabeverantwortliche vereinbaren. Vertraulichkeit vor Zugriff auf Kundenmaterial festlegen.
5. Datenverarbeitung — Genehmigte Werkzeuge und Unterauftragnehmer, Zugriffe, erlaubte KI-Nutzung, Speicherung, Aufbewahrung und Löschung festlegen. API-Nutzung bedeutet nicht automatisch Zero Retention oder regulatorische Konformität.
6. Vergütung — Zahlungspflichtigen, Honorargrundlage, Währung, Steuern, Zahlungsauslöser und Anrechnungen bestimmen. Konflikte und erforderliche Offenlegungen festhalten; eine Vorstellung begründet nicht automatisch einen Provisionsanspruch.
7. Ausführungsgrenzen — Rechtliche, steuerliche, bilanzielle, technische und regulierte Tätigkeiten den geeigneten Parteien zuordnen. Eskalation, Beendigung, Übergabe und eine nächste Handlung mit Verantwortung und Datum vereinbaren.

Erst das Absenden des Kontaktformulars übermittelt Ihre Angaben. Kein Abonnement und keine Gebühr.

M&A / PROCESS MAP

Den Transaktionsprozess erkunden

Illustrativer Ablauf. Umfang, Zeitplan und fachliche Verantwortung werden je Auftrag vereinbart.

01 / 05

Ziel definieren

Eigentum, Ziele, Befugnisse und bestehende Beraterbeziehungen vor dem Prozess klären.

02 / 05

Belege vorbereiten

Historische Zahlen strukturieren, vorgeschlagene Anpassungen hinterfragen und Informationslücken sichtbar machen.

03 / 05

Gegenparteien prüfen

Nach vereinbarten Kriterien und Freigaben arbeiten. Ein Käuferprofil ist kein bestätigtes Interesse oder zugesagtes Kapital.

04 / 05

Alternativen bewerten

Struktur, Bedingungen und Belege neben dem Preis vergleichen. Fachliche Prüfungen unterstützen die Entscheidung.

05 / 05

Entscheiden und umsetzen

Den vereinbarten Arbeitsbereich mit verantwortlichen Rechts-, Steuer- und Finanzfachleuten koordinieren. Verpflichtungen genehmigt der Kunde.

Ein vertrauliches Erstgespräch beginnen

  1. Beratungsgesellschaft und Website
  2. Region und Branchenfokus
  3. Rolle und Kundenbefugnisse
  4. Gewünschter Beitrag und Zeitrahmen

Ihre Kontaktdaten und kurze Anfrage werden zur Bearbeitung an TRIQUETRA COMPANY W.L.L. übermittelt. Kein Newsletter-Abonnement. Bitte keine Finanzunterlagen oder sensiblen personenbezogenen Daten eingeben.

Datenschutz und Kontakt ↗

An das Adrialpa-Büro schreiben ↗

Falls sich Ihr E-Mail-Programm nicht öffnet, schreiben Sie anhand der obigen Fragen an ai@adrialpa.com.

Unternehmen verkaufen ↗
Unternehmen erwerben ↗
Beraterpartnerschaften ↗
Hospitality ↗

Vor der Weitergabe von Unterlagen

Entsteht durch den Download ein Mandat?

Nein. Die Checkliste ist kostenlos und begründet weder Mandat noch Abonnement oder Zahlungspflicht.

Kann ich vertrauliche Dokumente sofort senden?

Beginnen Sie mit einer kurzen nicht vertraulichen Anfrage. Zugang, Vertraulichkeit und Verarbeitung werden vor Dokumentenübergabe vereinbart.

Erteilt Adrialpa Rechts- oder Steuergutachten?

Der Auftrag legt verantwortliche Fachleute fest. Eine erste Anfrage beinhaltet keine fachlichen Gutachten oder formelle Unternehmensbewertung.