ADRiALPA FIELD NOTES / DE

Arbeitsblatt zur ersten Prüfung eines Hotelbetriebs

Betrieb, Immobilie und Erträge vor der Preisfrage getrennt betrachten.

1. Transaktionsumfang — Geht es um Anteile, Betrieb, Pacht- oder Managementrechte, Immobilien oder eine Kombination? Inhaber jedes Rechts und Übertragungsbefugnisse identifizieren.
2. Operative Grundlage — Zimmerbestand, Öffnungsmonate, Auslastung, durchschnittlichen Tagespreis und Zimmererlöse je Zeitraum erfassen. Erlöse mit der Übernachtungsberechnung abstimmen und Nebenerlöse getrennt ausweisen.
3. Ertragsqualität — Drei Jahresabschlüsse und aktuelle Monatsergebnisse anfordern. Eigentümerangaben zum Nettogewinn, ausgewiesenes EBITDA, Anpassungsvorschläge, Pacht, Managementgebühren und Ersatzmanagementkosten trennen.
4. Liquiditätsbedarf — Erhaltung, notwendige Renovierung, Betriebsmittel, Anzahlungen, Schulden und Leasing erfassen. Laufenden Erhalt von Expansion und betrieblichen Cashflow von Immobilienrendite trennen.
5. Vertriebsexponierung — Buchungskanäle, Provisionen, Stornobedingungen, Kundenkonzentration und Saisonalität erfassen. Übertragbarkeit von Bewertungen, Konten und Vertriebsvereinbarungen prüfen.
6. Betriebsfortführung — Beschäftigte, Genehmigungen, Sicherheits- und Immobilienunterlagen, wesentliche Verträge und offene Zustimmungen auflisten. Themen unabhängigen Fachleuten zuordnen; die Erstprüfung bestätigt keine Rechtskonformität.
7. Entscheidung vor Verpflichtung — Die drei möglichen Abbruchgründe, benötigte Nachweise und prüfende Personen nennen. Behauptete Erträge, Ratenzahlung oder eine Anzeige reichen nicht als Grundlage für Unterschrift oder Zahlung.

Kostenloses Arbeitsblatt ohne Registrierung. Hilfe zur ersten Betriebsprüfung, keine Immobilienbesichtigung, Rechts- oder Steuermeinung, formelle Bewertung oder vollständige Due Diligence. Rendite und Abschluss werden nicht garantiert.