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Exit Readiness Review
Un incarico diagnostico circoscritto per capire che cosa è pronto, che cosa va risolto e quali informazioni mancano prima di avviare un percorso di operazione.
10 giorni lavorativi dal ricevimento del set di informazioni concordato. Perimetro e corrispettivo sono confermati nella lettera d’incarico.
Richieda un Exit Readiness ReviewSette risultati. Una base per decidere.
- Analisi dei dati finanziari disponibili relativi a tre esercizi.
- Earnings bridge: raccordo dei risultati e identificazione dei fattori che incidono sulla redditività percepita.
- Mappa dei fattori di valore dell’impresa.
- Registro dei rischi, delle incoerenze e delle evidenze mancanti.
- Checklist per la preparazione della data room.
- Profili delle tipologie più plausibili di acquirenti o investitori.
- Piano d’azione a 90 giorni: prepare, repair oppure pause.
A chi si rivolge
- Sta valutando la vendita dell’impresa.
- Manca un successore o è in discussione il passaggio alla prossima generazione.
- Un potenziale acquirente ha già manifestato interesse.
- Desidera coinvolgere un investitore o un partner industriale.
- Vuole capire quali criticità potrebbero ridurre il prezzo o ostacolare la due diligence.
Come lavoriamo
- Colloquio introduttivo riservato.
- Conferma del perimetro e lettera d’incarico.
- Raccolta protetta delle sole informazioni necessarie.
- Analisi e revisione da parte del professionista responsabile.
- Presentazione riservata alla proprietà e al management, con piano d’azione a 90 giorni.
Pacchetto analitico illustrativo
Dimostrazione in inglese. Tutti i fatti e le cifre sono sintetici. Esempio di formato, non mandato, valutazione o offerta reale.
| Area di analisi | Evidenza da verificare | Azione possibile |
|---|---|---|
| Qualità degli utili | Raccordo tra bilancio, contabilità gestionale e rettifiche proposte | Documentare ogni rettifica prima di presentarla |
| Continuità commerciale | Contratti, concentrazione e dipendenza da relazioni personali | Raccogliere evidenze e chiarire la trasferibilità |
| Preparazione documentale | Disponibilità, coerenza e responsabilità dei documenti | Assegnare responsabili e priorità al piano a 90 giorni |
Prepare: organizzare le evidenze disponibili. Repair: risolvere le lacune prioritarie. Pause: rinviare il percorso finché mancano presupposti essenziali. La raccomandazione dipende dai fatti esaminati.
Tecnologia nel processo. Responsabilità umana.
L’AI supporta la strutturazione dei dati, i controlli di coerenza, la preparazione dei materiali analitici e l’identificazione delle lacune. Tutte le conclusioni e i materiali destinati all’esterno sono sottoposti a revisione umana. L’AI non è un servizio autonomo offerto al cliente.
Il primo passo richiede solo il contesto.
I recapiti e la breve richiesta vengono inviati a TRIQUETRA COMPANY W.L.L. per rispondere. Nessuna iscrizione a newsletter. Non includere documenti finanziari o dati personali sensibili.
Le modalità di riservatezza e di scambio protetto dei documenti sono concordate prima della raccolta di informazioni non pubbliche.