Das Suchprofil für einen gezielten Unternehmenserwerb

Festlegen, was passt, was ausscheidet und was zu prüfen ist.

1. Erwerbszweck — Das strategische Ziel in einem Satz formulieren: Markteintritt, Fähigkeiten, Kapazität oder Nachfolge. Zuständige für Zielauswahl und endgültige Investitionsentscheidung benennen.

2. Zielumfang — Branchen, Regionen, Geschäftsmodelle und ausgeschlossene Tätigkeiten festlegen. Unverzichtbare Anforderungen von Präferenzen trennen und jede zwingende Bedingung begründen.

3. Größe und Kontrolle — Umsatz- oder Ergebnisbandbreiten, Beteiligungsquote und Preisrahmen angeben. Klarstellen, ob Enterprise Value, Equity Value oder gesamter Finanzierungsbedarf gemeint ist.

4. Finanzierung — Verfügbares Kapital, zugesagte Finanzierung und noch zu beschaffende Mittel trennen. Festhalten, wer den Finanzierungsstand wann bestätigen kann; keine Bankdaten aufnehmen.

5. Operative Eignung — Managementkontinuität, Integrationsfähigkeit, Grenzen der Kundenkonzentration und akzeptable Eigentümerabhängigkeit festlegen. Anforderungen an Genehmigungen, Technologie und Standort angeben.

6. Prüfungsgrundlage — Je Kandidat Quelldatum, Verkaufsstatus, Verkäuferbefugnisse, Berichtszeitraum, Schulden- und Liquiditätsbasis sowie wesentliche Unbekannte erfragen. Eine öffentliche Anzeige erlaubt keine Weitergabe vertraulicher Angaben.

7. Prozess und Abbruchkriterien — Entscheidungsplan, Vertraulichkeitsweg, zuständige Berater und drei frühe Ausschlussgründe festlegen. Benötigte Nachweise vor Gespräch, Angebot oder Anzahlung vereinbaren.

Kostenloses Arbeitsblatt ohne Registrierung. Das Suchprofil ist weder Finanzierungsnachweis noch Mandat, Angebot oder Anlageberatung. Bei der ersten Anfrage nur nicht vertrauliche Kriterien teilen.

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